今年兩會期間,全國人大(dà)代表,長虹控股集團黨委書記、董事長柳江帶來了三份建議,涉及工(gōng)業互聯網、家庭服務機器人、AI大(dà)模型等領域。其中(zhōng)一(yī)份建議是關于推動家庭服務機器人産業應用落地。
柳江表示,“家庭服務機器人集成人工(gōng)智能、高端制造、新材料等先進技術,是經濟增長的新引擎,是厚植新質生(shēng)産力的重要産業方向。”
在家政服務供給緊缺、老齡人口數量不斷攀升、用工(gōng)成本不斷提高、機器人技術越發成熟的背景下(xià),加快推動家庭服務機器人産業應用落地對我(wǒ)國經濟社會發展具有重大(dà)意義。柳江給出一(yī)組數據:2023年,我(wǒ)國家庭服務機器人市場規模達到959.2億元,同比增長32.8%。預計到2027年,我(wǒ)國家庭服務機器人市場規模将接近3000億元。而美、歐、日、韓等國家和地區的家庭服務機器人研發和商(shāng)業化正在加速發展,目前已面向家庭服務場景推出了具有引領性的機器人原型産品,在視覺感知(zhī)、平衡控制、分(fēn)類操作、人機交互等方面取得了突破性的進展。相比之下(xià),我(wǒ)國家庭服務機器人産業仍處于發展初期。“核心零部件的國産化率不到30%,當前主要面向家庭清潔機器人、娛樂陪伴機器人等功能較爲單一(yī)的場景應用。”柳江介紹道。
在柳江看來,目前我(wǒ)國家庭服務機器人的産業化落地面臨技術成熟度不足、市場需求不确定性、産業鏈成本居高不下(xià)等問題。歸納起來主要有以下(xià)幾方面:
一(yī)是我(wǒ)國家庭服務機器人産業技術成熟度不足、缺乏技術創新協同整合機制。家庭服務機器人涉及多學科技術。企業和科研機構缺乏技術創新協同機制,無法形成技術成果有效轉化和創新驅動。“機器智能領域視覺感知(zhī)交互、多模态大(dà)模型、具身智能等前沿人工(gōng)智能技術遠未達到應用标準。”他舉例道。
二是家庭服務機器人産業市場需求牽引不明确。現階段家庭服務機器人的市場需求及商(shāng)業模式仍未得到充分(fēn)驗證,産品定義缺乏明确的場景牽引,尤其是針對複雜的家庭生(shēng)活場景需求,業内尚未形成充分(fēn)共識。家庭服務機器人的C端遲遲無法進入大(dà)規模應用,也一(yī)定程度上影響了家庭服務機器人産業鏈的整體(tǐ)發展。
三是家庭服務機器人産業生(shēng)态不成熟。與美、日、德等機器人強國相比,我(wǒ)國仍更多處于機器人産業鏈的中(zhōng)下(xià)遊,核心技術的自主化程度依然不足,缺乏産業層面協同和長效整合機制,導緻關鍵部件的性能及成本無優勢,全球行業引領性龍頭企業和代表性中(zhōng)高端産品缺乏。
柳江強調,家庭服務機器人集成人工(gōng)智能、高端制造、新材料等先進技術,是經濟增長的新引擎,是厚植新質生(shēng)産力的重要産業方向。他建議,從三方面着力,加快推動我(wǒ)國家庭服務機器人産業應用落地:
01聚焦加快發展新質生(shēng)産力 強化我(wǒ)國家庭服務機器人産業鏈布局頂層設計
建議國家行業主管部門進一(yī)步完善機器人行業的頂層規劃,牽頭組織論證中(zhōng)國家庭服務機器人全産業鏈布局,尤其要發揮龍頭企業市場牽引和産業集聚作用,帶動産業鏈上下(xià)遊協同發展。通過重大(dà)專項鼓勵上下(xià)遊企業基于未來通用人形機器人發展趨勢,加強産業前瞻性布局,以核心部件、芯片、傳感器、操作系統、靈巧手、雙足等具有核心競争力的關鍵環節爲主攻方向,盡快實現核心軟件硬件的自主可控,推動産業價值鏈向高端化發展。
02聚焦産業集群整體(tǐ)升級 鼓勵政産學研共建家庭服務機器人協同創新平台
建議構建國家及省市層面的家庭服務機器人協同創新平台,整合核心創新要素,集中(zhōng)力量攻堅克難。鼓勵企業基于協同創新平台開(kāi)展商(shāng)業模式創新,實現全産業鏈良性運營。發揮龍頭國有企業引領作用,重點針對算力資(zī)源聚集、場景數據共享、機器人産業大(dà)模型研發、關鍵核心部件國産化等方向開(kāi)展聯合攻關,帶動産業集群整體(tǐ)智能化升級。
03聚焦全産業鏈良性發展 支持家庭服務機器人産業鏈生(shēng)态及市場環境建設
可以借鑒國家支持新能源汽車(chē)産業發展的财政補貼政策經驗,在一(yī)定時期内對面向家庭家務、養老護理領域的家庭服務機器人産品給予政策性補貼;借鑒國外(wài)将遠程醫療服務納入公共醫療保險的模式,将家庭康養護理機器人産品納入醫保體(tǐ)系,将符合條件的康養護理機器人産品納入醫保報銷範圍,鼓勵家庭、醫院、康養機構積極使用。